发现空泛说法的核心方法,是把对方承诺里的动词和名词逐个换成可验证的动作、指标和交付物。如果一句话无法回答“谁在什么时间、用什么方式、产出什么可检查的东西”,它就很可能只是套话。下面用一份假设的杭州搜索引擎优化服务方案做演示。
假设你收到一份方案,里面写着“专业团队负责杭州搜索引擎优化,提升网站权重,快速排名首页,按月汇报”。这段话里至少有三个空泛点:“专业团队”没有说明有谁参与,“提升权重”不是你能直接检查的对象,“快速排名首页”没有指明搜索引擎、关键词、页面和期限。多人协作时,这类表述最容易造成理解分歧:销售以为承诺了结果,执行以为只负责发文章,最后返工。
判断标准很简单:把承诺里的每个名词问一遍“我能在交付物里看到它吗”。看不到,就要求对方改成可检查的表述。
假设原句是“提升网站权重”,改写后可以是“每月输出一份自然搜索流量与收录页面数量对比表,标注变化最大的十个页面,并说明下月计划调整的三项内容”。前者无法验收,后者可以逐月对照。注意,这里比较的是可核对的工作与数据,不是承诺排名一定上升。
常见错误有三种:一是只盯“排名首页”这类结果词,忽略过程交付;二是把“杭州”当成能力证明,城市名本身不能说明服务水平;三是把一次沟通里的口头承诺当成合同内容。适用条件上,上述方法适合需要多人分工、跨部门验收的项目;如果只是个人临时咨询,可以只保留交付物和时间两项。
遇到“保证收录”“保证见效时间”这类说法时,不要直接接受,也不要只看对方解释,而是要求写成可核对的检查项:检查哪个页面、用哪个查询方式、多久看一次、没变化时做什么。搜索引擎的收录和排序不由服务方单方面决定,任何固定见效时间的承诺都值得追问依据。
拿你手上正在看的方案,圈出所有无法回答“交付物是什么”的句子,整理成一页问题清单,在下次沟通时逐条要求对方补充。补不出来的部分,就是需要重新谈判或直接删除的部分。