确定主要用户任务,不是问老板“网站要展示什么”,而是找出访问者来网站最想完成、且能给你带来业务价值的那一件事。做法是:列出所有候选任务,按“用户来访意图强度”和“对企业成交的贡献”两项打分,选出得分最高的一到两个任务作为主任务,其余降为辅助内容。下面用一个假设例子说明完整步骤。
假设这家企业做工业配件,客户主要是本地及周边工厂的采购和设备维护人员。建站前,团队列出的候选任务有:看产品规格、打电话询价、在线留言、看公司简介、看厂房照片、下载说明书、查看招聘信息。如果全部平铺在首页,访客反而不知道先点哪里。
用任务清单法处理:先判断每个任务背后的来访意图。采购人员搜索到网站,通常带着“这个型号有没有、能不能替代、多少钱、多久能到”的问题,所以“查规格并询价”的意图最强;看厂房照片、招聘信息的意图最弱,属于信任补充或另一类人群。再判断业务贡献:直接询价和留言能进入销售流程,贡献最高;看简介和照片只起辅助作用。
给每个候选任务打分,可以用简单的高、中、低三档,也可以假设用1到5分。判断依据如下:
两项都高的任务,才适合放在首屏和主导航最显眼的位置。两项都低的任务,可以放进页脚、二级页面,或者干脆不做。
实际建站中常见两种做法,需要按条件选择。
方案一:单一主任务聚焦。把“查规格并询价”作为唯一主任务,首页首屏直接放产品分类、型号搜索入口和询价按钮,公司简介压缩到次要位置。适用条件:产品型号多、客户目标明确、销售主要靠询价转化。判断结果是页面路径短,访客三步内能提交需求;代价是品牌故事展示较弱。
方案二:双主任务并行。把“查规格”和“在线留言/电话咨询”并列,但用不同视觉层级区分:规格查询是主按钮,咨询是辅助按钮。适用条件:客户既需要先确认型号,又习惯先问人;或者同时存在采购和维修两类访客。判断结果是两类入口都有点击,但需要防止按钮过多导致首屏混乱。
如果企业同时做本地零售和外地批发,不要硬塞进同一个主任务。可以按访问来源或栏目拆分:本地页面突出到店与电话,批发页面突出规格与批量询价。这属于两个用户任务,不是把首页做成大杂烩。
最常见的错误是把“企业想说的”当成“用户想做的”。例如首页大图写“诚信经营二十年”,却没有型号入口和联系方式,访客只能返回搜索。另一个错误是主任务过多,导航里并列七八个同等重要的按钮,结果每个都不突出。
可以用下面的清单核查:
如果核查发现访客反复问“怎么联系”“有没有这个型号”,说明主任务入口不够明确,应调整而不是增加更多文字说明。
完成打分和核查后,写一页简短说明:主要用户是谁、主任务是什么、次任务是什么、每个任务对应哪个页面入口、用什么指标判断是否有效。把这一页交给设计和开发,后续改版时先对照它,再讨论颜色和排版。这样确定下来的主要用户任务,才是可执行、可检查的,而不是一句“以客户为中心”的口号。